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Mensonge ou vérité ?

« En politique, les promesses n’engagent que ceux qui y croient », affirmait un ministre français aujourd’hui décédé. A l’heure des fake news, à l’heure où l’on affirme qu’il existe des « faits alternatifs » à la réalité, le risque existe qu’une partie de nos contemporains estime normal et légitime l’usage délibéré du mensonge. Et que d’autres entrent dans un fatalisme désabusé, ne croyant plus en rien, parce que tout le monde mentirait.   Lire la suite Mensonge ou vérité ?

HUCO : pour un développement durable des richesses humaines

Ressources épuisables…

Certaines pratiques managériales ou conceptions économiques laissent à penser que les salariés des entreprises, en échange de leur salaire, sont corvéables à merci. Il s’agit d’être le plus productif, le plus docile possible… tant que l’entreprise a besoin de vous. Sans états d’âme.

Il en est alors des « ressources humaines » comme de ces gisements naturels que des compagnies minières exploitent tant qu’elles sont rentables, avant de les abandonner, éventrées et exsangues, lorsqu’elles ne le sont plus. Si les salariés sont licenciés, et quel qu’en soit le motif, ils ont le sentiment d’une profonde injustice, et d’un immense manque de considération et de respect. Ces pratiques managériales existent malheureusement parfois aussi bien dans les secteurs privés que publics ou associatifs. Elles génèrent beaucoup de stress, de souffrances et de conflits, voire des dépressions ou pire.

… ou richesses durables ?

Fort heureusement, d’autres relations se vivent dans certaines entreprises, administrations ou associations. On y considère des employés comme des personnes, avec du respect et de la considération. On responsabilise les personnes, qui éprouvent alors de la satisfaction à apporter leur contribution à un collectif. Elles ont le sentiment d’une utilité sociale. Si les responsables savent détecter les talents des uns et des autres, les personnes peuvent trouver leur créneau d’action, et  vivre de la créativité. Elles ont le sentiment de progresser et de s’épanouir dans leur travail.

C’est évidemment cette conception du management que PRH cherche à promouvoir. C’est une des raisons de la création de la marque HUCO, acronyme de « valoriser l’humain au cœur des organisations ». Car une telle conception des relations humaines dans les organisations s’avère très efficace, y compris sur le plan économique : moins de conflits et de souffrances de travail, plus de solidarité et d’intelligence collective… Les ressources humaines sont alors gérées dans une optique de développement durable, comme on apprend à le faire avec des énergies renouvelables, ou dans une agriculture qui n’appauvrit pas le sol, mais au contraire s’appuie sur la capacité naturelle du sol à se régénérer et même s’enrichir…

Apprendre un management respectueux des ressources humaines

Manager ainsi s’apprend : il s’agit de savoir détecter le potentiel des personnes, de faire vraiment confiance aux personnes et d’apprendre à déléguer, de savoir accompagner les changements nécessaires. Tout cela ne va pas sans difficultés, ni tensions ou conflits. Il y a un aussi un savoir-faire et un savoir-être à développer pour accompagner les émotions des personnes, ou pour prendre en considération les aspirations et besoins individuels tout en tenant compte des priorités de l’organisation.  Et des formations destinées à toute une équipe de travail peuvent permettre d’assainir le climat relationnel, dynamiser les individualités, favoriser l’engagement collectif et faciliter les changements nécessaires.

HUCO : le reflet d’un savoir-faire spécifique

Dès sa création il y a près de 50 ans, PRH a travaillé au profit d’organisations professionnelles. Nous avons acquis des compétences pour le monde du travail : savoir détecter les vrais besoins des structures pour proposer des solutions de formation sur mesure, développer une pédagogie ajustée à des personnes qui ne seraient pas nécessairement volontaires pour un travail sur soi dans le cadre des formations PRH habituelles, proposer des outils immédiatement applicables par les personnes à la suite des formations. C’est aussi pour mettre en valeur ce savoir-faire spécifique qu’il nous est paru nécessaire de créer une marque pour les actions de formations professionnelles de PRH. C’est l’ambition d’HUCO : contribuer à la croissance durable des richesses humaines, au cœur des organisations.

Régis Halgand, formateur agréé PRH

Découvrez l’étendue de la proposition HUCO sur le nouveau site HUCO.

Acteur de mon bonheur

« Peut-on choisir d’être heureux ? », nous demandait une lectrice à la lecture d’un article de ce blog. Cette question, nous l’avons prise très au sérieux, et elle a engagé un travail de recherche à plusieurs formateurs. Quels sont les ingrédients du bonheur ? Comment le cultiver ? Et d’abord, c’est quoi, le bonheur ?

Pléthore de livres cherchent à répondre à ces questions, et ce sont souvent des succès de librairies. Preuve que le sujet est important, et que la réponse n’est pas immédiate !

Cette quête du bonheur, du « vouloir être heureux » est une aspiration profondément humaine. C’est une recherche intérieure quasi-universelle qui n’est pas d’abord liée à la possession de biens extérieurs, mais à sa manière d’être, d’agir et d’être en contact avec la réalité.

Aussi avons-nous décidé de lancer un nouveau module de formation : ACTEUR DE MON BONHEUR.

Comme dans tous les stage PRH, nous vous inviterons à vous mettre en état de recherche, à partir de l’observation des moments où vous vous êtes senti(e)s heureux(ses).

Puis nous vous proposerons de vivre une série d’expériences au cours de la formation, pour expérimenter des ingrédients du bonheur. Est-ce que ça marche pour vous ? Qu’est-ce que vous en retirez comme bénéfices ? Rencontrez-vous des difficultés ?

En fin de stage, nous vous proposerons un bilan pour que vous tiriez les leçons de ces expériences vécues. Pour continuer à cultiver le bonheur dans votre vie, qu’allez-vous mettre en pratique ?

Prêts pour le bonheur ?  Prêts à jouer cette carte ?

Régis Halgand et Béatrice Sablonnière, formateurs agréés PRH

NB : Ce module de 2 jours sera expérimenté une première fois les 3 et 4 avril 2018, à Angers (49). Il est ouvert à toute personne, qu’elle ait déjà fait des formations PRH ou non. Toutefois, nous ne le recommandons pas à des personnes qui rencontrent en ce moment des difficultés ou des épreuves importantes, car elles ne pourraient en tirer suffisamment de profits. Tous les renseignements sur ce stage sont disponibles sur le site PRH et auprès de Régis Halgand.

Quand la nature nous enseigne sur notre croissance (4/4) : le nécessaire élagage

Pour la dernière fois, nous allons visiter la ferme de Jean-Luc Thibault, spécialisé dans la production de fruits bios. Nous sommes toujours à la recherche de leçons de vie : est-ce que sa manière de prendre soin de ses plantes peut nous apprendre des choses sur ce qui contribue à notre croissance personnelle ? Aujourd’hui, nous parlons de l’élagage. Lire la suite Quand la nature nous enseigne sur notre croissance (4/4) : le nécessaire élagage

Quand la nature nous enseigne sur notre croissance (3/4) : nous avons besoin d’un territoire… et des autres

Pour la troisième fois, je vous propose une balade dans l’exploitation en agriculture biologique de Jean-Luc Thibault, qui cherche à produire des fruits tout en respectant les équilibres de la nature. Ce qu’il met en œuvre nous enseigne sur notre croissance personnelle. Aujourd’hui : nous avons besoin d’un territoire, et aussi de l’apport des autres.

« Une plante pousse si elle n’a pas trop de concurrence », explique Jean-Luc. Lire la suite Quand la nature nous enseigne sur notre croissance (3/4) : nous avons besoin d’un territoire… et des autres